​قسم التطوير التنظيمي في محاكم دبي يطلع على أفضل الممارسات في مجال الموارد البشرية مع النيابة العامة........في إطار السعي المستمر لتطوير بيئة العمل، قام قسم التطوير التنظيمي بإدارة الموارد البشرية في محاكم دبي بالاطلاع على أفضل الممارسات المتبعة في مجال إدارة الموارد البشرية لدى النيابة العامة بدبي، وذلك بهدف خلق بيئة عمل محفزة على الإبداع والإبتكار لضمان استمرار المحافظة على الكوادر والكفاءات الوطنية في محاكم دبي..أضافت الآنسة عائشة آل علي رئيس قسم التطوير التنظيمي، أن محاكم دبي تدرك أهمية الموارد البشرية في تحقيق أهدافها، وأن الاستثمار في تطوير قدرات الموظفين يعد استثماراً في مستقبل المحاكم. وفي هذا السياق أضافت، أنه تم التركيز أثناء الإجتماع على عدة جوانب مهمة في مجال إدارة الموارد البشرية منها الهيكل التنظيمي الذي يحدد توزيع الاختصاصات والمسؤوليات بين مختلف الوحدات التنظيمية، بما يضمن فاعلية الأداء وتحقيق الأهداف المؤسسية بكفاءة عالية، وآلية تحليل وإعداد الوظائف، و التي تسهم في تحديد متطلبات كل وظيفة وتحديد المهارات والخبرات المطلوبة، مما يسهم في توفير الكوادر المناسبة وتعزيز الكفاءة العملية.. .بالإضافة إلى ذلك، تم بحث وتبادل الخبرات في مجال تطبيق نظام إدارة الأداء و الذي يسهم في تقييم أداء الموظفين بشكل منتظم ومنصف، وتحفيزهم على تحقيق أهدافهم الفردية والمؤسسية بفعالية، وتم التطرق أيضًا إلى إطار الكفاءات السلوكية والفنية، الذي يعزز من تطوير وتنمية مهارات الموظفين وتعزيز قدراتهم على المساهمة بشكل فعّال في أداء العمل.. .وأشارت عائشة آل علي، إلى أنه تم مناقشة آلية إعداد السياسات والمنهجيات و التي تسهم في تحديد الإطار القانوني والتنظيمي الذي يضمن التوازن بين مصالح المؤسسة وحقوق موظفيها، مع التركيز على الشفافية والعدالة، كما تم استعراض الطرق والأساليب المبتكرة المطبقة لإسعاد الموارد البشرية، مما يسهم في بناء بيئة عمل إيجابية ومحفزة تعزز من رضا الموظفين وإنتاجيتهم.. .وتم التطرق أيضًا إلى الدراسات والأبحاث المتعلقة بالموارد البشرية التي تقدم رؤى استراتيجية وتحليلات عميقة تسهم في تحسين سياسات وإجراءات إدارة الموارد البشرية. أيضًا، تم مناقشة آلية تفويض الصلاحيات وآلية قياس الإنتاجية، حيث تهدف الأولى إلى تعزيز الكفاءة والمرونة في اتخاذ القرارات، في حين تسعى الثانية إلى قياس أداء العمل وتحقيق الأهداف بطرق فعّالة وملموسة.. .وفي الختام، تم التركيز على أهمية التخطيط المتعاقب كأداة استراتيجية لضمان استمرارية الأداء المتميز والتكيف مع التحديات المتغيرة، مما يعزز من قدرة المؤسسة على تحقيق أهدافها بكفاءة وفعالية.. .حضر الاجتماع من محاكم دبي، الآنسة/عائشة آل علي- رئيس قسم التطوير التنظيمي، السيدة/فاطمة أهلي - أخصائي موارد بشرية، السيدة/ عائشة الشاعر- أخصائي موارد بشرية، والآنسة حمدة السويدي - ضابط أول تطوير تنظيمي، والآنسة/ سميرة جمعة - ضابط موارد بشرية ، والسيدة/ شيخة الغويص ضابط موارد بشرية.. .وحضر الاجتماع من جانب النيابة العامة كلً من، الأستاذة/ عائشة عبيد المزروعي - رئيس قسم الأنظمة والسياسات، والأستاذة/ خولة محمد الهنيامي - أخصائي أول أنظمة وسياسات، والأستاذة/ ساره خلفان المنصوري - ضابط موارد بشرية.. . . ...